A partir desta semana, Bob’s, Cinemark, Domino’s, Koni Store, McDonald`s, Outback, Spoleto e Subway, além dos supermercados Carrefour, Pão de Açúcar e Walmart de todo o país farão parte da campanha.

Serão utilizadas peças como volantes colocados nas bandejas, banners e displays de balcão feitos de papel com o selo FSC (certificação florestal que garante que a madeira utilizada na fabricação vem de um processo produtivo manejado de forma ecologicamente correta).

No novo site da Semana, os consumidores podem ainda interagir com o filme, enviando sua foto para o portal e fazendo parte da veiculação na internet. As peças levam assinatura da DPZ.

Fonte: Mundo do Marketing

Os consumidores personalizaram avatares no site de Fanta e o vencedor integrará o novo comercial. No mundo, a marca é a líder entre os refrigerantes dos sabores Laranja e Uva.

Fonte: Mundo do Marketing

A negociação foi fechada em 6,6 bilhões de pesos mexicanos (equivalente a US$ 482 milhões de dólares)*, e já recebeu todas as aprovações necessárias, incluindo da Comisión Federal de Competencia (CFC), órgão ligado ao governo federal do México e que tem atribuições parecidas ao Cade no Brasil, além do crivo da Coca-Cola Company.

Com o sucesso da fusão, cerca de 2.400 colaboradores se juntam a Divisão México e América Central da Coca-Cola FEMSA, o que reforçará a base da empresa, sempre com o intuito de ter e atrair profissionais talentosos e competentes, a fim de manter a companhia na liderança dentro do Sistema Coca-Cola no México, um dos mercados de bebidas mais importantes a nível mundial.

“Esses novos territórios representam uma ligação estratégica nas nossas operações já existentes no México. O ponto fundamental dessa transação é que nos permitirá alavancar a experiência comum na indústria de bebidas entre as duas companhias, além de aperfeiçoar a nossa rede de talentosos profissionais, e fortalecer a marca e os nossos produtos. Esses fatores juntos nos dão a perspectivas para que continuemos crescendo de maneira sólida e com bons negócios no futuro”, afirma Carlos Salazar Lomelin, CEO da Coca-Cola FEMSA.

*Câmbio do dia 15 de maio de 2012 – 13.648 pesos mexicanos por dólar.

“Não importa a maré, a gente é sempre peixe! Parabéns por mais uma conquista! Santos, tri-campeão paulista 2012” é a mensagem de congratulação estampada em um conjunto de outdoors instalados nesta segunda-feira pela Coca-Cola FEMSA Brasil em pontos estratégicos da cidade litorânea de Santos, sede do time campeão.

A Coca-Cola FEMSA Brasil, teve o privilégio de contar com dois clubes patrocinados na final do Campeonato Paulista deste ano, pois além da equipe santista, o grupo também patrocina o Guarani, de Campinas, por meio das marcas Coca-Cola e Kaiser (cerveja da HEINEKEN Brasil que integra o portfólio de bebidas comercializadas pela Coca-Cola FEMSA Brasil).

Para julgamentos apressados e o que é mais grave, errôneo, como a maioria dos julgamentos, em particular, aqueles baseados em aparências.

Ao supor que sacolas com a logomarca da Abir continham brindes para quem quer seja, a Afrebras tomou a si mesma como referência, denunciou, julgou e condenou o que imaginou, deixando de lado o respeito à verdade.

Fotografou e divulgou como fosse caso consumado de lobby explícito, o que na realidade tratava-se de objetos para diretores da ABIR que encontravam-se em Brasília, para reunião setorial com o Ministro da Fazenda.

A mentira tem perna curta, vício sem cura, levará a Afrebras, mais uma vez, aos tribunais para explicar seus arroubos pelas vezeiras iniquidades.

Como diria Rebelais, há mais de 500 anos: O mal de muitos é que têm excesso de palavras na língua e pouca sabedoria na cabeça. E como a lição nunca é aprendida, mal incurável, que leva à prática do julgar os outros, tendo a si como única referência.

A empresa, que investiu 3,5 milhões de dólares por cada 30 segundos no intervalo do jogo, estimou que 60% dos 111 milhões de espectadores estariam usando uma segunda tela durante o campeonato, e partiu daí para criar uma ação que integrou TV e internet e colocou seus mascotes para interagir em tempo real com tuítes, mensagens no Facebook, anúncios e jogadas.

Cada urso torcia para uma equipe, definida pela cor do cachecol usado. Os personagens tinham ações programadas, como levantar os braços, comemorar, abrir uma Coca-Cola e até sentir vergonha quando um anúncio sensual de outra marca fosse veiculado. A companhia trabalhou com a agência Wieden & Kennedy para criar a ação.

A marca havia estimado um tempo médio de interação de 2,5 minutos entre consumidores e ursos, mas conseguiu multiplicar mais de 10 vezes esse período, chegando a 28 minutos, em média.

No Twitter os resultados também foram mais do que satisfatórios: a Coca viu o número de seguidores de seu perfi oficial crescer 38% durante um período de quatro horas, de acordo com o Ad Age.

Uma das chaves para o engajamento alcançado pela campanha, segundo Jennifer, foi o que a marca fez antes e depois do Super Bowl.

Antes, a Coca-Cola ativou sua rede de outdoors digitais, veiculou anúncios na TV e incentivou consumidores com convites para o evento no Facebook. Mais de 30 mil consumidores – um número 15 vezes maior do que o estimado – aceitaram o convite.

Após o evento, a marca liberou vídeos com trechos das ações dos ursos durante o jogo, e consumidores continuaram tuitando e compartilhando a campanha.

Com isso, a Coca-Cola conseguiu potencializar o alcance e a exposição da marca – e de quebra, fazer os milhões de dólares investidos irem muito mais longe.

A participação dos mascotes no Super Bowl 2013 ainda não está confirmada, mas uma coisa é certa: o experimento está redefinindo o marketing da Coca-Cola, disse Jennifer ao Ad Age.

Assista a um dos anúncios da marca para o Super Bowl

Fonte: Exame

A iniciativa da Coca-Cola espera estimular uma atitude mais respeitosa, principalmente neste domingo, dia 13, quando a data é comemorada e serão realizadas as finais dos campeonatos estaduais de futebol em todo o Brasil. A WMcCann é responsável pelo desenvolvimento da ação.

Fonte: Mundo do Marketing

As atividades serão realizadas por monitores da Fruki por meio de encontros mensais durante o ano letivo. O objetivo do projeto é contribuir para a formação de cidadãos responsáveis com o meio ambiente.

A ação em formato piloto foi realizada na praia de Geribá, em Búzios, Rio de Janeiro e ofereceu mais de 1,5 mil banhos, além de distribuir produtos para quem estava no local.

A intenção era demonstrar o poder “refrescante” de Sprite na prática. Agora, a iniciativa será replicada em outras cidades brasileiras, além de países da América Latina durante o verão de 2013.

A Ogilvy Brasil foi responsável pela criação, em parceria com a produtora Hungry Man.

Assista ao vídeo:

Fonte: Mundo do Marketing

Em agosto de 2011, Guaraná Antarctica foi a primeira marca brasileira a atingir um milhão de fãs na rede social. O pioneirismo em ações no ambiente digital, que é característico da marca, é evidenciado na aposta em uma série de outras ativações ao longo do ano, como a produção de webseries, transmissões de eventos ao vivo pela fan page e concursos culturais no Twitter, Youtube e Facebook. O foco da marca em se aproximar de seu público por meio das redes sociais tem gerado resultados significantes para a sua plataforma digital. Nos últimos seis meses a marca cresceu 206% na rede social, com elevados índices de engajamento que chegaram a mais de 30%.

“Para Guaraná Antarctica, reunir cinco milhões de fãs em um ano de fan page é um marco. Isso mostra que estamos trilhando o caminho certo nas redes sociais, apostando numa relação de proximidade com os jovens e ao mesmo tempo contagiando os consumidores da marca com mais energia e diversão em seu dia a dia”, afirma Thiago Zanettini, diretor de marketing de Guaraná Antarctica.

Reunir tantos fãs também significa gerar um diálogo e ter a oportunidade de identificar tendências no público que aprecia o produto. ”Quando começamos a postar imagens de Guaraná Antarctica com comida, todas as fotos eram produzidas pela marca, com o objetivo de mostrar que a bebida combinava com uma diversidade de sabores, ao gosto do público brasileiro. Hoje, todos os posts são ilustrados com fotos tiradas pelos consumidores, e mostra o grande interesse do público participar ativamente. Essa tendência só se observa quando outra, de ligação direta entre a marca e o dia a dia do consumidor, se coloca presente. Quando há essa ligação, a gente vê o consumidor se engajar na conversa”, complementa Zanettini.

Para celebrar a conquista, a marca está preparando uma ação surpresa que será revelada nos próximos dias e que vai reunir e homenagear seus fãs.

A Espalhe Marketing de Guerrilha é responsável pela ativação e manutenção de Guaraná Antarctica nas redes sociais e a DM9DDB pela mídia.

Fonte: AdNews